【本网讯】2024年，内蒙古自治区鄂尔多斯市中天合创公司葫芦素煤矿综掘三队，将提质增效作为核心着力点，通过精细化管理、科技创新、推行修旧利废等举措，不断提升员工节约意识和责任感，推动经营管理水平稳步提升，助力矿井实现高质量发展。

　　精细化管理，助力高质量发展。创新实施降本增效管理模式，通过优化设计、完善制度、改进工艺、小改小革、修旧利废、回收利用等6项举措实施，以及材料领用、材料在用、材料损耗、材料回收、材料考核5本台账的建立，实现了人员、责任、指标、任务、措施的统筹规划、有序推进。该队坚持物尽其用，不放过任何一处自主修旧、自主检修的机会，将废弃的边角料变成了崭新的加工件重新上岗，支护材料复用20余次，队内创效奖励27546.6元。

　　科技创新，驱动效益增长。从科技创新方面入手，制定《创新创效管理办法》，采取创新与薪资挂钩的激励措施，鼓励职工发挥主观能动性和创造性。班组长带kaiyun网页版 kaiyun入口头，推动全员创新创效，针对现场制约生产、存在安全隐患的设备及工序等不利因素，定期召开技术研讨会和现场办公会，积极进行立项攻关，持续开展五小科技工作6项，以技术创新解决卡脖子难题。加强支护材料管理，提高支护材料利用率，通过开源节流实现效益最大化。

　　修旧利废，激活物资潜力。该队将修旧利废作为提升效益的重要手段。修订完善《修旧利废管理办法》，深入挖掘废旧设备和配件的剩余开云网站 kaiyun网址价值。对有修复价值的废旧物资进行回收，制定详细的维修方案，并造册登记。通过积极开展岗位维修技术比武等激励举措，提高了职工参与的积极性，形成了全员参与增节降的良好氛围。今年以来，该队已持续开展修旧利废工作19项，修复原产值达114.72万元，队内创效奖励33327.9元，为矿井节约了大量成本。